Personalmanagement

Die Deka unterstützt alle Beschäftigten dabei, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das ihnen beste Rahmenbedingungen für ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung bietet. Das umfasst die technische Ausstattung mit den entsprechenden Systemen wie auch die bedarfsgerechte Fortbildung und neuen Lernformate für den Alltag. KI und Digitalisierung stellen aktuell einen wichtigen Fokus des Lernangebots dar.. 

Um den Erfolg der Deka-Gruppe langfristig zu sichern, sind die wesentlichen Aufgabenfeldern des HR-Managements:
  • Rekrutierung neuer Mitarbeitenden und deren langfristigen Bindung
  • kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
  • Gestaltung eines ergebnisorientierten, zukunftsfähigen und gesunden Arbeitsumfelds
  • Förderung von Diversity und Chancengleichheit

In diesem Kontext ist uns das Feedback der Beschäftigten wichtig: Um immer bedarfsgerecht und zukunftsorientiert handeln zu können, tauscht sich der Bereich Strategie & HR der Deka regelmäßig mit Führungskräften und Mitarbeitenden aus.

Weiterbildung

Mindestens einmal pro Jahr besprechen die Mitarbeitenden der Deka mit ihren Führungskräften ihren individuellen Entwicklungsbedarf. In diesem Rahmen vereinbaren sie auch Weiterbildungsmaßnahmen, für die es bei der Deka neben den klassischen auch verschiedene praxisnahe Formate gibt, zum Beispiel:
 
  • Übernahme von neuen Aufgaben im Rahmen von Projekten
  • Trainings und berufsbegleitende Weiterbildungen
  • kurze, digitale Formate, die sich gut in den Arbeitsalltag integrieren lassen

Lebenslanges Lernen spiegelt unsere Lern- & Entwicklungsphilosophie in der Deka wider. Zudem bietet die Deka ein Talentprogramm und Trainee-Programme für Hochschulabsolventinnen und -absolventen. Informieren Sie sich hier. Auf der internen Lernplattform DekaLearning werden zukunftsorientierte Entwicklungsmaßnahmen angeboten und ständig weiterentwickelt.
Deka Mitarbeiter während einer Präsentation

Gleichstellung

Die Chancengleichheit von Frauen und Männern liegt uns besonders am Herzen – ebenso wie die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und der Umgang mit der Vielfalt innerhalb der Belegschaft. In unserem sechsten Gleichstellungsplan dokumentieren wir unsere Ziele und Maßnahmen, um die Attraktivität der Deka im Wettbewerb um die besten Talente weiter zu erhöhen.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Zur Gleichstellung gehört es, eine optimale Vereinbarkeit des beruflichen und des privaten Lebens zu ermöglichen. Dafür bietet die Deka allen Beschäftigten Beratung zu Kinder- und Pflegebetreuung – unabhängig vom Standort.

Die Deka unterstützt ihre Beschäftigten bei der Kinderbetreuung mit Krippen- und Kindergartenplätzen am Standort Frankfurt, mit einer kostenlosen Notfallbetreuung sowie mit  einer Ferienbetreuung. Ergänzt wird das Angebot durch eine regelmäßige Inhouse-Ferienbetreuung an unserem Standort in Niederrad.

Frauen in Führungspositionen und fachlicher Aufstieg von Frauen

Wir engagieren uns für mehr Frauen in Führungspositionen und für die Förderung des fachlichen Aufstiegs von Frauen. Jährlich findet eine Frauenversammlung statt, an der regelmäßig mindestens ein Mitglied des Vorstands der Deka-Gruppe teilnimmt, sowie die Veranstaltungsreihe DekaFrauenFokus mit Themenschwerpunkten wie beispielsweise „Women in KI“.  Darüber hinaus fördern zwei eigenständige Frauennetzwerke der Deka-Gruppe die unternehmensinterne Vernetzung („Frauennetzwerk@deka“ und „Women in Red“). Beide Netzwerke wurden von Mitarbeiterinnen und weiblichen Führungskräften in der Deka-Gruppe gegründet.

Weitere Einblicke finden Sie auf unserer Karriereseite.

Diversity

Wir begegnen allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Deka-Gruppe mit gleicher Wertschätzung und Respekt und wissen, dass jeder Unterschied uns und unsere Zusammenarbeit bereichert – sei es in Bezug auf die kulturelle Herkunft, die Lebenserfahrung oder das Talent jedes und jeder Einzelnen. Als Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt sind für uns alle Diversity-Dimensionen wichtig. Wir freuen uns über unsere vielfältige Belegschaft und über alle, die unsere Werte teilen und ihre Individualität und ihr Potenzial in Zukunft bei uns einbringen möchten.

Das Diversity Management und dessen Maßnahmen sowie das mit Vorständen der Deka besetzte Diversity Council stärken die Förderung und Wertschätzung von Vielfalt in der Deka-Gruppe. Als Teil der Geschäfts- und Personalstrategie verfolgt das Diversity Management quantitative und qualitative Ziele sowie ein Monitoring für alle Diversity-Dimensionen, um ein inklusives Arbeitsumfeld und Chancengleichheit zu schaffen. 
Verantwortung zu übernehmen bedeutet für uns auch, Maßnahmen zu ergreifen, um Diskriminierung, sexuelle Belästigung oder Mobbing vorzubeugen und entgegenzuwirken. Verstößen gegen den Ethikkodex und anderen diskriminierenden Umgangsformen – zum Beispiel drohendes, feindseliges oder ausfallendes Verhalten – gehen wir konsequent nach.

Bewegung, Sport und Ernährung bei der Deka

Über eine digitale interne Gesundheitsplattform stehen den Mitarbeitenden der Deka-Gruppe eine Vielzahl an Sport- und Bewegungsangeboten sowie unterschiedliche Angebote im Themenfeld „Gesunde Ernährung“ bereit. Sie ermöglicht es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, individuell und flexibel Angebote wahrzunehmen, die durch die Deka selbst oder durch externe Partner bereitgestellt und von der Deka finanziell unterstützt werden.
Deka Mitarbeiter beim gemeinsamen Sport

Arbeitssicherheit, medizinische Versorgung und betriebliches Eingliederungsmanagement

Zur langfristigen Gesundheit gehört auch die Arbeitssicherheit. Im Bereich Arbeitsschutz orientiert sich die Deka an allen entsprechenden Gesetzen, Verordnungen und Vorschriften. Auf Wunsch bietet sie Mitarbeitenden arbeitsmedizinische Untersuchungen und Beratung mit besonderem Fokus auf Prävention und Gesundheitsförderung an.

Alle Mitarbeitenden sind jährlich verpflichtet einen Online-Kurs zu zentralen Aspekten des Arbeitsschutzes zu absolvieren. Nach längeren krankheitsbedingten Abwesenheiten unterstützen wir sie durch unsere enge Begleitung im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagement und helfen ihnen dabei, schrittweise an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.